Software Ágil

Introdução Trabalhar bem com o Backlog de um produto é extremamente importante; não só para a carreira de um gerente de produto, mas também (e especialmente) para o bom funcionamento de um produto. Manter o Backlog refinado, devidamente preparado para o trabalho da equipe e com as dependências externas e internas mapeadas garante um roteiro mais realista, refletindo o valor para clientes e negócios e faz parte da vida difícil de um Product Owner (PO). Em métodos ágeis, o Product Backlog adapta-se e constrói-se de acordo com o progresso, além de ser altamente volátil e em constante mudança. Portanto, ele precisa de atenção especial e diária. O Product Backlog é o artefato Scrum que representa o que deve ser desenvolvido no projeto, isto é, tem todo o trabalho a ser feito. Por outro lado, como também sabemos, em um projeto Scrum, a mudança de curso é esperada, então o conjunto inicial de funcionalidades para atender o produto pode variar em prioridade à medida que o tempo

Introdução As startups são entidades em rápida mudança e sempre em evolução. Suas metas finais muitas vezes mudam e às vezes são vagamente definidas e as pessoas em startups desempenham múltiplos papéis ao mesmo tempo para enfrentar qualquer desafio que esteja sendo enfrentado no momento. Sem uma maneira de se manter organizado em um ambiente tão volátil, as startups desceriam para o caos. Os métodos ágeis são perfeitos para as startups, pois podem acompanhar e facilitar seu rápido ritmo de desenvolvimento. É uma metodologia que se concentra na definição e alcance de metas de curto prazo, obtenção de resultados rápidos e, em seguida, adaptação da estratégia em conformidade. Métodos ágeis significa flexibilidade As startups são propensas a experimentar um crescimento rápido e uma estrutura organizacional rígida pode limitar a flexibilidade que as startups precisam para sobreviver e permanecerem competitivas. Uma startup precisa reagir a obstáculos inesperados, mas é mais importan